Jag träffar människor som verkligen vill påverka sin situation men som tvekar att genomföra. Många vågar ta steg i en önskad riktning om de blir mer medvetna om vad de tycker är viktigt på riktigt.

Att kunna påverka sin situation till det bättre gör att du vågar fortsätta prova dig fram. Varje gång du tar ett steg som fungerar bygger du lite på ditt självförtroende. Många märker att de hellre prövar något önskvärt än att ägna tid åt att undvika obehag.  

Jag tror på "Utvecklande ledarskap". Det har visat sig påverka både individens utveckling och verksamheter resultat.

Kortfattat fokuserar utvecklande ledarskap på hur du kan påverka andra, oavsett befattning, genom att själv en förebild, visa andra personlig och uppriktig omtanke och genom att inspirera att ta utrymme och ansvar. Din påverkan gör gruppen mer öppen, tryggare och hjälpsam. Det underlättar förstås samarbete, ger motivation, resultat och uthålligare engagemang. 

Jag använder KBT/ACT då det på kort tid ger ett tydligt fokus för din påverkan av din situation och på att träna på dt som ger en önskad riktning. Det fungerar både i arbete och livet i stort. Fokus är på hur du gör saker, att våga pröva något nytt för att kunna få ett alltmer önskat resultat  

Jag är legitimerad psykolog, psykoterapeut (1) och ugl handledare inom försvarsmakten och privat verksamhet. Jag arbetar med individer, grupper och organisationsutveckling. Tidigare har jag byggt och lett globala HR team, talangstrategier och operativt genomförande. Senior rekryteringskonsult, certifierad karriärcoach  och organisationspsykolog i företagshälsovården.

Min bok ”Människor till låns” lyfter behovet av struktur och kultur när du i tillväxt vill attrahera och behålla människor. Talent management i teori och praktik.